Küreselleşen dünya ekonomi piyasalarında şirketlerin uzun yıllar boyunca sektörlerindeki rekabet gücünü kaybetmeden, kurumsal yozlaşmaya uğramadan ve uluslararası alanda benimsenen etik ilkelere uyum göstererek işletme faaliyetlerinin sağlıklı bir biçimde yürütülmesi için iç denetime duyulan ihtiyaç her geçen gün giderek artmaktadır. İşletmeler iç denetim faaliyetlerini sürdürürken çeşitli kaynaklardan yararlanmaktadırlar. Etkin bir iç denetim organizasyonun işletmelerin etkinlik ve verimlilik ile ilgili karşılaşılabileceği muhtemel problemlerin erken tespit edilmesi ve bu sayede işletmelerin ilerleyen faaliyet dönemlerinde meydana gelebilecek olağan zararların önlenmesinde önemli bir rol oynayacağı açıktır. Bu noktada her işletme, menfaatleri çerçevesinde kendi iç kaynaklarını kullanarak iç denetim organizasyonunu şekillendirebileceği gibi işletme dışı kaynaklara da başvurabilir. İşletmeler bu kararı verirken işletme ölçeği, organizasyon yapısı, denetim faaliyetinin iç kaynak kullanılarak gerçekleştirme maliyeti ile dış kaynak kullanım maliyeti gibi işletmeye ait göstergeleri dikkate almaktadırlar. İşletmelerde iç denetim faaliyetleri gerçekleştirilirken kullanılan iç kaynak ve dış kaynak kullanımları kendilerine özgü avantaj ve dezavantajlar barındırmaktadırlar. Bu noktada denetim faaliyetinin iç kaynak kullanılarak yapılmasının yanı sıra dış kaynaklardan faydalanılarak gerçekleştirilmesi de işletmenin iç denetim faaliyetinin özgünlüğünü ve güvenirliğini artıracaktır. Bu durum biz araştırmacılara iç denetimde dış kaynak kullanımı ve hibrit yöntemlerin daha derinlemesine incelenmesi gerektiğini göstermektedir. Bu amaç doğrultusunda yapmış olduğumuz bu çalışmamız da dış kaynak kullanımı ve iç denetimde farklı kaynak kullanımı incelenmiş olup iç denetimde farklı kaynak kullanımlarının avantajları ortaya konmaya çalışılmıştır.
In the globalized world economic markets, the need for internal supervision to conduct business activities in a healthy manner without losing the competitiveness of companies in their sectors for many years, without suffering institutional corruption, and in accordance with the ethical principles adopted internationally is increasing day by day. Businesses benefit from a variety of resources while continuing their internal audit activities. It is clear that an effective internal audit organization will play an important role in the early detection of possible problems that businesses may encounter regarding effectiveness and efficiency, thereby preventing the usual harms that may occur during later operating periods of business. At this point, each business can apply to out-of-business resources as well as design its internal audit organization using its internal resources within the framework of its interests. When making this decision, businesses take into account business-owned indicators such as operating scale, organizational structure, the cost of conducting audit activity using internal and external resources. The internal and external resources used when conducting internal audit activities in enterprises have their own unique advantages and disadvantages. At this point, conducting the audit activity by internal resources as well as benefiting from external resources will improve the authenticity and reliability of the internal audit activity of the business. This suggests to us researchers that there needs to be a deeper examination of outsourcing and hybrid methods in internal audit. Our work to this end investigated the outsourcing and the use of different resources in internal audit and sought to establish the advantages of different resource uses in internal audit.