There are many cases that negatively affect on loyalty, citizenship and organizational
climate in organizations where the number of workers is high especially. One of thems is
mobbing. Mobbing has been studied extensively since the 1980s and has been found to be a
disruption of organizational behavior in business. It is possible that underdeveloped and
traditionalist societies like Turkey can become cultural resistance against mobbing.
However, as long as measures are not taken in the globalizing business life, mobbling is
likely to be encountered. Mobbing eventually damages organization. For this reason it is
necessary to know the causes and consequences of mobbing and what measures can be
taken against it. The purpose of this study is to identify the causative agents of mobbing
and identify the likely individual and organizational consequences of mobbing and to
determine what to do on an organizational scale to remove mobbing from the scene.
Özellikle işgücü sayısının yüksek olduğu örgütlerde, bağlılık, sadakat, vatandaşlık ve örgüt iklimini olumsuz etkileyen birçok olgu söz konusudur. Bunlarda birisi de mobbingtir. Mobbing 1980’li yıllardan sonra yoğun olarak incelenmiş ve iş yaşamında örgüt düzenini bozan bir durum olduğu ortaya çıkarılmıştır. Türkiye gibi az gelişmiş ve gelenekçi toplumların bu kavramla daha sonraki yıllarda karşılaşması ve mobbinge karşı kültürel direncin olması olasıdır. Ancak küreselleşen iş yaşamında önlem alınmadığı sürece mobbingle karşılaşılması muhtemeldir. Mobbingin örgüte zarar vermesi de kaçınılmaz olacaktır. Bu nedenle mobbingin nedenleri ve sonuçlarının bilinmesi ve buna karşı ne tür tedbirler alınabileceğinin ortaya konması gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı, mobbinge neden olan etkenlerin tanımlanması ve mobingin muhtemel bireysel ve örgütsel sonuçlarının ortaya konması ile mobbingin ortadan kaldırılması için örgütsel boyutta yapılması gerekenleri belirlemektir.