1. Ana Sayfa
  2. Makaleler
  3. 2018 / Sayı 37
2018 — Sayı 37

OKUL YÖNETİCİLERİNİN TEKNOLOJİ LİDERLİĞİ YETERLİKLERİ

Sayım Aktay ID · Rahman Çakır
DOI: 10.17498/kdeniz.361601
PDF Export: RIS BibTeX EndNote
TR pp. 37–48
Received 04.12.2017 Accepted 02.03.2018 📅 Published 22.03.2018 Okuyucu 8
Kuruluş
2009
Periyot
Yılda 4 kez
Mar · Haz · Eyl · Ara
ISSN (Basılı)
1308-6200
E-ISSN (Elektronik)
3062-4126
Yayıncı
Kültür Ajans
https://www.kulturajans.com
Baş Editör
Dr. Semih BABATÜRK
Kyrgyz-Turk Manas University, Kyrgyzstan
ID 0000-0002-6778-4204

Özet

Bu araştırmanın amacı, ilkokul, ortaokul ve lise yöneticilerinin teknoloji liderliği yeterliklerini ortaya koymaktır. Bu ana amaç doğrultusunda, ilgili yöneticilerin teknoloji liderliği yeterliklerinin yönetici olarak görev yapma süreleri, memuriyet yılları, mezun oldukları okul, cinsiyetleri ya da görev yaptıkları kurum bölümü bakımından farklılık gösterip göstermemesi gibi boyutlar da incelenmiştir. Araştırma nicel bir çalışmadır ve tarama modelinde desenlenmiştir. Araştırma Giresun il merkezindeki okullarda bulunan yöneticilerle gerçekleştirilmiştir. Araştırma için il merkezindeki ilkokul, ortaokul ve lise boyutunda müdür ve müdür yardımcısı olmak üzere tüm yöneticilere ulaşılmıştır. Araştırma 2017-2018 akademik yılının güz yarıyılında gerçekleştirilmiştir. Araştırmaya toplam 33 ilkokul, 32 ortaokul ve 55 lise yöneticisi katılmıştır. Araştırma boyutunda veri toplamak için Köksal BANOĞLU tarafından geliştirilmiş ve 32 maddeden oluşan “Eğitim Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Yeterlikleri Ölçeği” kullanılmıştır. Araştırma ölçeği vizyoner liderlik, dijital çağ öğrenme kültürü, mesleki gelişimde mükemmellik, sistematik gelişim ve dijital vatandaşlık alt boyutlarından oluşmaktadır. Verilerin çözümlenmesinde SPSS paket programı kullanılmıştır. Araştırma sonucunda ilkokul, ortaokul ve lise yöneticilerinin teknoloji liderliği yeterliklerinin hem genel olarak hem de sistematik gelişim dışında alt boyutlar bakımından iyi düzeyde olduğu görülmüştür. Okul yöneticileri dijital vatandaşlık boyutunda teknolojik liderliği bakımından en üst düzeydeyken sistematik gelişim boyutunda nispeten daha düşük düzeydedir.  Her ne kadar kişisel özelliklere göre küçük farklılıklar olsa da, okul yöneticilerinin teknoloji liderliği yeterlikleri cinsiyet, okul türü, mesleki kıdem, yöneticilik deneyimi, yöneticilik görev türü, eğitim düzeyi, bilgisayar yeterliği ve internet kullanma durumları gibi değişkenler açısından da anlamlı bir fark oluşturmamaktadır.

EN Özet

The purpose of this research is to demonstrate the technology leadership
competencies of primary, elementary and high school administrators. With this
main aim, the dimensions of the leadership skills of the administrators have been
examined in terms of factors such as the length of their duties as administrators,
years of professional service, the school they graduated, their gender, or the
institution they work in. The study is a quantitative study and is designed in a
screening model. The research was carried out with the administrators in Giresun
city center. For the research, primary school, elementary school and high school
administrators and assistant administrators in the province center were reached. The
research was conducted during the fall semester of the 2017-2018 academic year. A
total of 33 primary school, 32 secondary school and 55 high school administrators
participated in the research. The "Technology Management Leadership
Qualifications Scale of Educational Administrators", which was developed by
Köksal BANOĞLU and composed of 32 items, was used to collect data on the
research. The research scale consists of visionary leadership, digital age learning
culture, excellence in professional development, systematic development and digital
citizenship sub-dimensions. The SPSS package program was used to analyze the
data. As a result of the research, it has been seen that the technology leadership
qualities of elementary school, elementary school and high school administrators
are in good level both in terms of general and sub categories except systematic
development. School administrators are at the highest level in terms of
technological leadership in the digital citizenship dimension but at a relatively
lower level in terms of systematic development. Although there are small
differences according to personal characteristics, the leadership abilities of school
administrators do not make a meaningful difference in terms of variables such as
the length of their duties as administrators, years of professional service, the school
they graduated, their gender, or the institution they work in, computer sufficiency,
and internet use situations.

Anahtar Kelimeler

TR
okul yöneticileri teknoloji liderliği teknoloji liderliği yeterlikleri
EN
School Administrators Technology Leadership Technology Leadership Competencies
RU
сотрудники администрации школ технологическое лидерство технологические лидерские компетенции

Kaynakça 13

  1. 1.
    (2023). School Principals Technological Leadership Self-Efficacies and 21st Century Teacher Skills. Ahmet Keleşoğlu Eğitim Fakültesi Dergisi. DOI: https://doi.org/10.38151/akef.2023.57
  2. 2.
    (2022). The relationship between Turkish high school administrators' technology leadership self-efficacies and their attitudes and competencies towards technology use in education. Participatory Educational Research. DOI: https://doi.org/10.17275/per.22.122.9.5
  3. 3.
    (2022). Okul Yöneticilerinin Teknolojik Liderlik Öz Yeterlikleri ile Uzaktan Eğitime Yönelik Görüşlerinin İlişkisi. Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi. DOI: https://doi.org/10.17152/gefad.1076332
  4. 4.
    (2023). Okul Yöneticilerinin Teknolojik Liderlik Öz Yeterlik Algıları. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. DOI: https://doi.org/10.17240/aibuefd.2023..-1334193
  5. 5.
    (2020). Materyal Geliştirmede Ses Kayıt ve Düzenleme Programlarının Kullanımına Yönelik Öğrenci Görüşleri. Güzel Sanatlar Enstitüsü Dergisi. DOI: https://doi.org/10.32547/ataunigsed.620641
  6. 6.
    (2022). Okul Müdürlerinin Teknolojik Liderlik Düzeylerinin Öğretmen Görüşlerine Göre İncelenmesi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi. DOI: https://doi.org/10.15869/itobiad.1090149
  7. 7.
    (2022). Okul Müdürlerinin Teknoloji liderliği Üzerine Bir Meta-Sentez Çalışması. Çankırı Karatekin Üniversitesi Karatekin Edebiyat Fakültesi Dergisi. DOI: https://doi.org/10.57115/karefad.1167748
  8. 8.
    (2021). Investigation of School Administrators’ Technological Leadership in Terms of Gender. International Journal on Lifelong Education and Leadership. DOI: https://doi.org/10.25233/ijlel.838503
  9. 9.
    (2024). Üniversite Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Yeterlilik Algısının İncelenmesi. Bucak İşletme Fakültesi Dergisi. DOI: https://doi.org/10.38057/bifd.1338001
  10. 10.
    (2024). ÇOCUKLARIN DUYGU DÜZENLEME BECERİLERİ, MOTİVASYON DÜZEYLERİ VE MİZAÇ ÖZELLİKLERİNİN LİDERLİK BECERİLERİNİ YORDAMADAKİ ROLÜNÜN İNCELENMESİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi. DOI: https://doi.org/10.17755/esosder.1418021
  11. 11.
    (2024). Okul yöneticilerinin proaktif kişilik özellikleri ile teknoloji liderliği öz-yeterlikleri arasındaki ilişki. Kocaeli Üniversitesi Eğitim Dergisi. DOI: https://doi.org/10.33400/kuje.1422899
  12. 12.
    (2024). Dijital Liderlik ve Akademik Kadroda Dijital Okuryazarlık: İlişkiler ve Engeller. Batı anadolu eğitim bilimleri dergisi. DOI: https://doi.org/10.51460/baebd.1563406
  13. 13.
    (2025). İLKOKUL ÖĞRETMENLERİNE GÖRE OKUL YÖNETİCİLERİNİN TEKNOLOJİK LİDERLİK DAVRANIŞ DÜZEYLERİ. Uluslararası Anadolu Sosyal Bilimler Dergisi. DOI: https://doi.org/10.47525/ulasbid.1733760